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策劃人手札:黃沙過眼皆是金
作者:徐偉杰 時間:2009-5-12 字體:[大] [中] [小]
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世界上有很多產(chǎn)品(項(xiàng)目),就像地球上有很多人一樣,為什么有的成功了,有的失敗了?
很多人一遇到失敗,總是抱怨產(chǎn)品(項(xiàng)目)不好、資金太少、競爭太激烈……,“先天”因素真的決定成敗嗎?
從史玉柱崛起看成敗
國內(nèi)唯一一個失敗后又崛起的企業(yè)家、營銷大師史玉柱曾說過:一個項(xiàng)目要想成功,三個因素必不可少:好產(chǎn)品、好團(tuán)隊(duì)、好策劃。
什么是好產(chǎn)品?腦白金是嗎?腦白金只不過是幾十年前在歐美風(fēng)行一時的褪黑素,用今天的話說,是跟了外國人的風(fēng),是個“山寨”版。
什么是好團(tuán)隊(duì)?上海健特是嗎?幾年前,十多位中、高層集體離職,外界才得知健特內(nèi)部并非沒有辦公室斗爭,而是比一般公司更復(fù)雜。
什么是好策劃?史玉柱肯定是,他深知不管是產(chǎn)品危機(jī)還是管理危機(jī),只要腦白金還在熱賣,經(jīng)濟(jì)支柱在,公司就不會倒塌。不少當(dāng)年離開健特的人,都預(yù)計(jì)腦白金活不過一年,而它卻活了整整十年,銷量突破100億元,健特也成為了第二個巨人,這就是策劃的力量!
可樂、麥當(dāng)勞、肯德基這些被營養(yǎng)學(xué)家視為垃圾食品的東西,為何銷售遍布全球?鉆石的成份是碳,為何比黃金、玉石更值錢?燕窩、魚翅、鮑魚營養(yǎng)不如面包,為什么能售價成千上萬元?究其幕后,也是策劃在“做怪”!
黃沙過眼皆是金之一
好產(chǎn)品(項(xiàng)目)的確更容易成功,但這個世界好產(chǎn)品太少了,假如真有能治好癌癥的藥,有幾個億的啟動資金,還用我們?nèi)I銷嗎?
在筆者七年的策劃生涯里,可以說沒有遇到一個好產(chǎn)品、好項(xiàng)目,每一個都有這樣或那樣的問題、缺陷,而它們卻無以例外的成功了,讓老板、客戶賺了錢。
記得2006年,我第一次接觸醫(yī)藥保健品,是一個叫天天清的護(hù)肝茶,廠家用蒙派手法,報(bào)紙整版恐嚇廣告沒有轟開山西市場,反而虧了好幾萬元。
筆者接手策劃后,仔細(xì)調(diào)研市場、研究消費(fèi)者心理發(fā)現(xiàn),天天清的目標(biāo)消費(fèi)者“中精男”(中年、精英、男人),有著這樣的人群共性:社會經(jīng)驗(yàn)豐富,消費(fèi)極為理性,騙不倒,嚇不住,對廣告的免疫力很強(qiáng)。
但他們卻無一例外的崇尚養(yǎng)生、品牌,追求高品質(zhì)的生活。于是,筆者將營銷策略做了如下調(diào)整:
1、改變產(chǎn)品“既當(dāng)肝藥賣、又當(dāng)保健茶賣”的雙重定位,專一訴求“養(yǎng)生護(hù)肝茶”。因?yàn)橐慌娑,往往一個也得不到。
2、改整版的恐嚇廣告,為四分之一版的養(yǎng)生軟文、品牌廣告。降低費(fèi)用、迎合目標(biāo)消費(fèi)者需求。
3、拓寬營銷渠道,由單一的報(bào)紙廣告向高檔樓宇電梯廣告延伸,并與高檔會所、酒店、商場合作,直接將它們的VIP會員轉(zhuǎn)化為天天清的會員,提高品牌形象和銷量。
一個月后,市場有了很大起色,7月份費(fèi)用下降了70%,而銷量卻提高了40%,8月份銷量從五、六萬攀升到十三萬多元,進(jìn)入穩(wěn)步贏利階段。
黃沙過眼皆是金之二
2007年,筆者去上海工作,與漢小塵老師共同策劃了“智客網(wǎng)”項(xiàng)目,智客網(wǎng)是一個仿威客的B2B網(wǎng)站,主要業(yè)務(wù)是在線兼職。因?yàn)槿狈χ龋c(diǎn)擊率和成交率都很低。
做網(wǎng)站“燒錢”是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)眾所周知的事,智客網(wǎng)的困境是沒錢可燒了,即使籌備一些資金,網(wǎng)站本身沒有吸引人的亮點(diǎn),做再多的宣傳也是白費(fèi)。
經(jīng)過十幾天的封閉策劃,我們提出了“淘寶賣物品,智客賣智慧”的網(wǎng)站賣點(diǎn),并將坊間托人辦事、私企聘請退休干部當(dāng)顧問這些“找關(guān)系”現(xiàn)象,以“人脈交易”的形式搬到網(wǎng)上,進(jìn)行新聞炒作。
一篇《網(wǎng)上懸賞找關(guān)系惹爭議》的新聞稿,在上海一家報(bào)紙?jiān)囁笠鹆塑幦淮蟛ǎ?BR> 中央電視臺(CCTV-2)播出:“質(zhì)疑人際關(guān)系也是一種生產(chǎn)要素!
法制日報(bào)評論:“網(wǎng)上出現(xiàn)買賣人際關(guān)系網(wǎng)站 打法律擦邊球”
廣州日報(bào)評論:“找關(guān)系網(wǎng)”折射“江湖化”困境
新京報(bào)評論:“懸賞找關(guān)系”亮出“看不見的手”
幾天后,國外媒體也紛紛報(bào)道:
01net.com:“Un site chinois de petites annonces accusé de faciliter la corruption,Nicolas Sridi, à Pékin ”
lexpress.fr :“Un site chinois de petites annonces accusé de faciliter la corruption ”
alice.it:“CINA/SITO WEB OFFRE RACCOMANDAZIONI A PAGAMENTO,Guanxi come forza produttiva, la trovata di un sito di Shanghai”
N.America SINA :“Guanxi for sale on Website”
………………………………一周內(nèi),海內(nèi)外300多家傳統(tǒng)媒體,1100多家網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行了轉(zhuǎn)載、報(bào)道,網(wǎng)站的瀏量核裂變式上升,5倍、10倍、20倍……,服務(wù)器連續(xù)幾天卡殼,幾乎崩潰。
隨后,又經(jīng)過一番巧妙的策劃(涉及商業(yè)機(jī)密,不便透露),媒體風(fēng)向標(biāo)開始轉(zhuǎn)舵,中央電視臺、人民日報(bào)、鳳凰衛(wèi)視等主流媒體先后為“智客網(wǎng)”正名,眾多媒體開始進(jìn)行大量的正面報(bào)道:
人民網(wǎng)報(bào)道:“白領(lǐng)兼職扎堆智客網(wǎng)”
半島時評:“有關(guān)系找總比沒關(guān)系找時絕望好”
北京青年報(bào):“網(wǎng)站推出懸賞找關(guān)系 幫助弱勢群體”
河南日報(bào)評論:“懸賞找關(guān)系并不荒唐”。
………………………………網(wǎng)站得到主流認(rèn)同,在線兼職業(yè)務(wù)迅速提升,注冊會員從不足千人,二個月攀升到近萬人,盈利模式更加廣闊、清晰,國內(nèi)外的基金、風(fēng)投接踵而來,首期150萬人民幣的天使投資到帳、第二期1000萬人民幣到帳,投資搜狐的美商打來電話、日本軟銀集團(tuán)派人來訪……。
智客網(wǎng)一夜間成為互聯(lián)網(wǎng)新貴,并入選“07年度中國最具投資潛力媒體20強(qiáng)”,網(wǎng)站預(yù)計(jì)6年內(nèi)納斯達(dá)克上市,“人脈懸賞”被列為2007年度中國十大網(wǎng)絡(luò)事件之一。
黃沙過眼皆是金之三
2008年,筆者與蜥蜴團(tuán)隊(duì)總裁覃啟舟一起策劃了“全國青少年海陸空將帥特訓(xùn)營”,這個項(xiàng)目原本叫三軍夏令營,是幾個退役軍官自我創(chuàng)業(yè)搞的中小學(xué)生軍訓(xùn)項(xiàng)目,因?yàn)椴簧糜跔I銷、沒有找出項(xiàng)目亮點(diǎn),做了三、四年仍是小打小鬧。
筆者接手策劃后,認(rèn)為這個項(xiàng)目很具有挖掘潛力,90后的孩子大部分都是獨(dú)生子女,父母把他們當(dāng)“小公主、小皇帝”寵愛著,又目睹子女“自私、嬌慣、膽小、懶惰”的毛病,擔(dān)心他們以后進(jìn)入社會無法生活。
幾年來,傳統(tǒng)的素質(zhì)教育收效甚微,誰來解決孩子的人格問題?形成一個巨大的潛在市場。
人民解放軍是一支戰(zhàn)無不勝的王者之師,軍人剛強(qiáng)、獨(dú)立、無私、正直的形象,與獨(dú)生子女形成強(qiáng)烈的對比。
讓孩子到部隊(duì)去,注入“軍人血統(tǒng)、將帥人格”,我們提煉了這個絕妙的大創(chuàng)意。
經(jīng)過緊張的家長、學(xué)生走訪,日夜趕稿,筆者撰寫的招生廣告,在全國投放引起轟動,上海、廣州、北京、山西、山東、河北……當(dāng)日咨詢電話量均不少于500個,部分地市甚至高達(dá)1000多個,短短半個月,各地招生名額爆滿,第二期被迫提前開始。
黃沙過眼皆是金后續(xù)
2009年,筆者因?yàn)閭人感情原因回到家鄉(xiāng)太原,并成立了自己的工作室,策劃了“瘦狐體雕”連鎖美體機(jī)構(gòu)的招商活動,僅憑半版報(bào)紙廣告就招來了幾十萬元的加盟費(fèi),10個“卡通狐貍”也在山西第十屆美博會引起轟動,各個美容院紛紛跟風(fēng),山西即將刮起一股“體雕”風(fēng)!
在策劃人眼里,產(chǎn)品如人,沒有優(yōu)劣之分,只要順勢而為、揚(yáng)長避短,每一個都可能成功。
愛迪生先生雙耳失聰、張海迪女士雙腿殘疾、舟舟是個智障人士……,他們可以成功,您的產(chǎn)品為什么不能呢?
三明先生,徐偉杰文案工作室總經(jīng)理、山西博宇營銷機(jī)構(gòu)總策劃、西安名將企業(yè)咨詢公司顧問,曾就職于山西巨欣文化、榮華集團(tuán)、上海頭版廣告、蜥蜴團(tuán)隊(duì),成功策劃過廣告文化類項(xiàng)目——“中國首屆雙胞胎藝術(shù)節(jié)”(藝術(shù)活動)、“汾酒集團(tuán)企業(yè)文化形象展播”(品牌廣告)、《王家大院》(紀(jì)錄片);醫(yī)藥保健類項(xiàng)目——油之彈(排油減肥)、天天清(清肝護(hù)肝)、少林十三灸(風(fēng)濕骨病)、平壓養(yǎng)心組合(臍療降壓);教育網(wǎng)絡(luò)類項(xiàng)目——智客網(wǎng)(人脈交易、兼職)、全國青少年海陸空將帥特訓(xùn)營(素質(zhì)訓(xùn)練、人格培養(yǎng))等。擅長:項(xiàng)目整體策劃,報(bào)紙文案、影視腳本撰寫,媒介談判、投放,歡迎與各界朋友交流,手機(jī):13643692680,郵箱:xuweijiehhh@163.com,QQ:463879340